hr.manager.it administration project marketing ict top mobile Manager.it
Chi fa cosa I contenuti Redattori Bookmark Pubblicità Contattaci Pubblicabilità & Disclaimer
   12   
 07/17
Il vostro capo ha cambiato idea su di voi?
10 motivi che potreste avergli dato
Ma cosa diavolo state combinando?Se il vostro capo ha cambiato idea su di voi, vuol dire che ne avete dato motivo.Ecco 1. Siete inaffidabili (anche solo qualche volta)2. Non rispettate le scadenze (di   [Continua]
   06   
 12/16
Ognuno di noi ha un capo: qualche consiglio..
Chiedi nel modo giusto e lui non esiterà a venirti incontro
Il tuo capo ti ama! !... Pensaci! Troppo spesso nelle relazioni tra il boss ed i sottoposti incomprensione e malintesi generano malumori ed insoddisfazione. Il tuo capo è sicuramente ben disposto nei   [Continua]
   05   
 12/16
Il marketing di Leonardo da Vinci nel trovare lavoro
Capolavoro di candidatura da cui prendere spunti
Capolavoro di candidatura A ricordo del compianto N.M., maestro di tante vite fa (N.d.R.) Intorno al 1482 Leonardo, allora trentenne, era in cerca di lavoro e, dopo un’attenta verifica delle oppor   [Continua]
   04   
 12/16
Libri - L' arte e la maniera di affrontare il proprio capo per chiedergli un aumento
Il momento giusto
  Supponiamo che tu voglia chiedere un aumento al tuo capo. Prima fermati e rifletti. Poi, prendi il coraggio a due mani e vai nel suo ufficio. Potresti trovarlo alla sua scrivania oppure trovare   [Continua]
   04   
 12/16
Libri - Parlami, capo
Il colloquio nella gestione dei collaboratori: logiche, strumenti, metodi e tecniche di conduzione
  Un agile "manuale operativo" per affrontare con competenza le principali tipologie di colloquio che avvengono (o dovrebbero avvenire) tra capo e collaboratore: gli incontri di ascolto/ricezione   [Continua]

1000 2017 André Annunci Big Boston Business Calma Capacità Cash Change Colpa Comprendere Consulting DataC’è Die Digital Diverse Economic Forum Futuro Group Indagine Infografica Intelligence Karlsruhe Marketing Occupazione Ogni Oppure Organizzazioni Perché Percorso Previsioni Relazionali Report Rethinking Ricerche Robot Salesforce Servizio Siete Skills Soft Spicer Strategia Uguali Università Viaggio World abituati accadrà adesso affrontare all’altezza ancora antefatti anziani approfondimento aspetta aspettative avergli bacchetta candidature capirci capo cazzate chiamano chiare cioè classificazione collaboratori competenze compiere compiti comporti comunque condividerlo condivisibile condotta conosciuti continua conto controlli conviverci corno cose così” crescente dato datori dell’era differenza differenze digitale diverse diversi dobbiamo domani entrati eravamo esaminare etichette età europea evento fanno farlo fasce fatto ferma finendo fioritura fotografiche futuro generazione gestirlo idea inadeguati inevitabili informazioni innalzarlo integrano intendono l'azienda lavoratori lavori lavoro” limite l’Innovazione macchine magari magica maledetto mattina modelli necessità nell'epoca nuoveSotto nuoviMa offerte ogni organizzazioni parole percentuale perché personale poco potreste potrete po’ preoccupati probabilità problema procedure prossimo può qualifiche qualità qualsiasi quanto ragioni realmente responsabilità ricchezza ricerca riconoscimento ritiene riverberano rivoluzionare rivoluzione rubarti ruolo sacco sarà sbagliate schiaffano scoprire selezionatori sfide sicuri siete significa social sorci stiamo strada strumenti sufficientemente suoi talenti tenendo trimestre trovano valore valori valorizzarne valutazione verdi visioni “Verrà “fare” “king” “provarci”

Più Letti


Più Commentati




Ultimi Libri specifici

manager.it |  mobile.manager.it |  top.manager.it |  marketing.manager.it |  project.manager.it |  administration.manager.it |  ict.manager.it
Copyright © Manager.it Srl Unipersonale (P.Iva 03017860960) Tutti i diritti riservati