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I 6 trucchi verbali per manovrare i collaboratori
Utilizzati dai capi
 Tutti noi notiamo quando le persone utilizzano troppo certe parole o frasi (lo adoro…, l’ho visto scritto da qualche parte…, in altre parole…) . Anch’io sono colpevole quando ho definito una vol   [Continua]
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Dalla Motivazione al Job Design
11 pop-up liberamente consultabili per un salto di qualità della performance di collaboratori
11 pop-up per un salto di qualità alla performance dei collaboratoriSono le motivazioni i motori del nostro fare.Tutti noi ci muoviamo per soddisfare le nostre motivazioni.Impadronirsi del dove-come-q   [Continua]
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Gestione delle attività e dei compiti dei collaboratori
Prova Gratis - Tempificazione delle attività, pianificazione dei compiti, rotazione del personale
Oriador Staff Scheduling è un programma espressamente studiato per pianificare e gestire le attività di impiegati e collaboratori, con le rotazioni dei compiti, permessi, trasferte... Il   [Continua]
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8 riflessioni su valori manageriali
Stili di conduzione di collaboratori (a cura di Paolo La Cagnina)
La comunicazione globale: la più grande stategia aziendale Con questa uscita terminano gli appuntamenti con i pensieri e gli scritti di Paolo La Cagnina.Ringraziamo tutti coloro che ci   [Continua]
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Libri - Come chiedere di più ai propri collaboratori...
Corso pratico di «Gestione delle risorse umane»
Corso pratico di «Gestione delle risorse umane»  Di taglio pratico e concreto, si basa su un semplice presupposto: qualsiasi sia il proprio ruolo, se si intende sopravvivere come capo   [Continua]
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Libri - Parlami, capo
Il colloquio nella gestione dei collaboratori: logiche, strumenti, metodi e tecniche di conduzione
  Un agile "manuale operativo" per affrontare con competenza le principali tipologie di colloquio che avvengono (o dovrebbero avvenire) tra capo e collaboratore: gli incontri di ascolto/ricezione   [Continua]

19 ASPETTA Aspirazioni Balance Big Business CONCLUSIONE Calma Cambiare Carriera Comprendere DataC’è Digital Diverse Economic Forum Fringe Futuro GENERAZIONE Generazioni Guida Ikea Intelligence LAVORO” Leadership Marketing OGNI Ogni Oppure PERSONALITA’ PRIMO Perché Poi Principi Regole Responsabili Riconoscimenti Robot SCHEMA Salesforce Servizio Siete TALENTI VALORIZZARNE Valori Visione Worklife World abilità abituati accadrà adesso ancora antefatti aspetta aspettative aziende bacchetta benefits cambiano capirci chiamano clima collaboratori colloquio compiere compiti condividerlo condivisibile conduzione conosciuti continua conto conviverci corno dell’era differenza differenze digitale diventare diverse diversi dobbiamo domani d’Azienda entrati eravamo esaminare esempi esperienza età fanno fasce ferma finanziarie finendo fioritura forza futuro generazionali generazione gestirlo innalzarlo insieme lavorare lavori lavoro” legali magari magica maledetto mattina modelli molto nuoveSotto nuoviMa ogni organizzazioni parla percentuale personale poco potrete po’ preoccupati probabilità procedure prossimo può qualità quanto ragioni relazioni responsabilità ricchezza rimborsi ritroverete riusciti riverberano rivoluzionare rivoluzione rubarti sacco sarà schiaffano scommettiamo scoprire seconda siete significa slideshare spese stiamo strada strumenti suoi sviluppo talenti tappa tecniche tenendo trovano valore valori valorizzarne visioni vive voglia “COSA “Verrà “fare” “fasce”

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