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Age diversity? I problemi magari sono altri
Focalizzare sui ricavi e limare i costi: e basta.
Focalizzare sui ricavi e limare i costi: e basta   “Perché devo occuparmi di problemi generazionali quando c’è in ballo la sopravvivenza della mia azienda?”– ribadisce con veemenza un imprenditor   [Continua]
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Le età fanno un sacco di differenza: ma quanto?
Diverse fasce di età hanno diversi obbiettivi, visioni, valori
6 consigli per cosa e come fare Se rientrate in carriera dopo un periodo di pausa, vi troverete a fare i conti con i millenials che sono stati assunti come “vivaio” aziendale dei talenti.Sono dunqu   [Continua]
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Age Diversity - Anche i lavoratori maturi ed anziani hanno un futuro
Piattaforma-Guida sulla discriminazione sull'età, per Imprenditori, Responsabili HR e selezionatori di personale
Piattaforma-Guida sulla discriminazione per età, per Imprenditori, Responsabili HR e selezionatori di personale   La comunità europea ha finanziato la nascita di una piattaforma e-learning sul te   [Continua]

19 ASPETTA Aspirazioni Balance Big Business CONCLUSIONE Calma Cambiare Carriera Comprendere DataC’è Digital Diverse Economic Focalizzare Forum Fringe Futuro GENERAZIONE Generazioni Guida Ikea Intelligence LAVORO” Leadership Marketing OGNI Ogni Oppure PERSONALITA’ PRIMO Perché Poi Principi Regole Responsabili Riconoscimenti Robot SCHEMA Salesforce Servizio Siete TALENTI VALORIZZARNE Valori Visione Worklife World abilità abituati accadrà adesso altri ancora antefatti aspetta aspettative aziende bacchetta basta benefits cambiano capirci chiamano clima collaboratori compiere compiti condividerlo condivisibile conosciuti continua conto conviverci corno costi dell’era differenza differenze digitale diventare diverse diversi diversity dobbiamo domani d’Azienda entrati eravamo esaminare esempi esperienza età fanno fasce ferma finanziarie finendo fioritura forza futuro generazionali generazione gestirlo innalzarlo insieme lavorare lavoratori lavori lavoro” legali limare magari magica maledetto mattina modelli molto nuoveSotto nuoviMa ogni organizzazioni parla percentuale personale poco potrete po’ preoccupati probabilità problemi procedure prossimo può quanto ragioni relazioni responsabilità ricavi ricchezza rimborsi ritroverete riusciti riverberano rivoluzionare rivoluzione rubarti sacco sarà schiaffano scommettiamo scoprire seconda siete significa slideshare spese stiamo strada strumenti suoi sviluppo talenti tappa tenendo trovano valore valori valorizzarne visioni vive voglia “COSA “Verrà “fare” “fasce”

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