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Recruiting più efficiente
In-recruiting aiuta i selezionatori a trovare e gestire i migliori talenti, in minor tempo (e tante altre soluzioni per gli HR Manager)
Human Capital Management, Gestione dei Talenti, Performance Management, Selezione del personale Tutti questi applicativi (o servizi sul web), possono essere • parti specifiche di sist   [Continua]
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Come stanno operando le aziende migliori
Lotta agli sprechi e valorizzazione dei talenti aziendali
A causa dei margini in calo, la strategia delle aziende, secondo un ultimo confronto europeo, è quella di ridurre il numero degli addetti mantenendo o migliorando leggermente le quote di mer   [Continua]
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Libri - Impegno totale
Come i manager migliori creano la cultura e la convinzione per raggiungere grandi risultati
  Per avere qualche speranza di successo come manager, dovete ottenere da chi lavora con voi un impegno totale. Potete essere i manager del più piccolo dei team o di un'organizzazione multinazion   [Continua]
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Libri - Come intervistare e selezionare i candidati migliori
Organizzare e condurre il colloquio, individuare i talenti, assumere i profili migliori per ogni posizione
  Molti manager sono in grado di condurre correttamente un colloquio di selezione, ma pochi sono in grado di farlo davvero bene. Identificare i candidati migliori consente di ridurre i tempi dell   [Continua]

19 ASPETTA Aspirazioni Balance Big Business CONCLUSIONE Calma Cambiare Carriera Comprendere DataC’è Digital Diverse Economic Forum Fringe Futuro GENERAZIONE Generazioni Guida HR Ikea Intelligence LAVORO” Leadership Marketing OGNI Ogni Oppure PERSONALITA’ PRIMO Perché Poi Principi Regole Responsabili Riconoscimenti Robot SCHEMA Salesforce Servizio Siete TALENTI VALORIZZARNE Valori Visione Worklife World abilità abituati accadrà adesso ancora antefatti aspetta aspettative assumere aziende bacchetta benefits cambiano candidati capirci chiamano clima collaboratori colloquio compiere compiti condividerlo condivisibile conosciuti continua conto conviverci corno dell’era differenza differenze digitale diventare diverse diversi dobbiamo domani d’Azienda entrati eravamo esaminare esempi esperienza età fanno fasce ferma finanziarie finendo fioritura forza futuro generazionali generazione gestirlo innalzarlo insieme intervistare lavorare lavori lavoro” legali magari magica maledetto mattina migliori modelli molto nuoveSotto nuoviMa ogni organizzazioni parla percentuale personale poco potrete po’ preoccupati probabilità procedure prossimo quanto ragioni relazioni responsabilità ricchezza rimborsi ritroverete riusciti riverberano rivoluzionare rivoluzione rubarti sacco sarà schiaffano scommettiamo scoprire seconda siete significa slideshare spese stiamo strada strumenti suoi sviluppo talenti tappa tenendo trovano valore valori valorizzarne visioni vive voglia “COSA “Verrà “fare” “fasce”

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