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159^ InfoGrafica: Blockchain Guida in slide di varie tipologie di Infografiche, con avanzamento a click
Come funziona?
Hai consultato la Guida per farsi da sè le Infografiche?   [Continua]
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Change Management = La Gestione del Cambiamento
Costruire e cavalcare i cambiamenti
"Quando il tasso del cambiamento esterno sorpassa il tasso del cambiamento interno, la fine è in vista" (Jack Welch)6 forze esterne del cambiamento continuano a trasformare il mondo del business e sia   [Continua]
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14 sistemi per delineare Mappe mentali
Strabilianti strumenti per Strategie, Flussi, Gerarchie
Mind Mapping, Strategy Maps, Knowledge Maps software Mind Mapping = Mappa mentale: ma cos'è? e a cosa serve?Semplificando, disegnare una Mappa mentale significa: - scrivere dei concetti di   [Continua]
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Apriscatole per manager: 24 dritte di Peter Drucker
6+6+6+6 insegnamenti a tendine
Ci sono delle persone veramente speciali che, illuminati da avvincenti sintesi, riescono a farci intuire altre realtà, altre facce della medaglia: le loro idee sono come apriscatole particolari che c   [Continua]
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Lean Thinking per tutti
Percorso per “capire meglio” e per “chi già conosce”
Continuare a far dimagrire le aziende dovrebbe essere una ineludibile e regolare attività. Il crescere della competizione, che abbassa il livello dei ricavi da un lato, e, dall'altro, l'inevitab   [Continua]
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Risultati aziendali rosicchiati? E’ tempo dell’Antiruggine
Far “girar bene” una organizzazione
Far “girar bene” una organizzazione E’ come il meccanico che ascolta girare un motore e sorride dicendo “senti come canta bene...” perché sa ascoltare tutti i fruscii, gli scorrimenti, il rumore rot   [Continua]
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Guy Kawasaki - I 10 micidiali errori degli imprenditori
Incontro di 90 minuti (e slide) del “guru” Guy Kawasaki
Incontro di 90 minuti (e slide) del “guru” Guy Kawasaki Il nippo-americano Guy Kawasaki (nato alle Hawaii) è stato uno dei dipendenti dell'Apple Computer responsabili del marketing del   [Continua]
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Alla ricerca dell’eccellenza perduta
Come assicurarsi collaboratori vincenti
Ogni azienda che voglia effettivamente dirsi "moderna", deve partire dal presupposto che è necessario impiantare nel codice genetico della propria organizzazione alcuni elementi indispensabili per ope   [Continua]
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11 Sistemi di Gestione del Personale e 8 per il Recruiting
Human Capital Management, Gestione dei Talenti, Performance Management, ....
Human Capital Management, Gestione dei Talenti, Performance Management, Selezione del personale Tutti questi applicativi (o servizi sul web), possono essere • parti specifiche di sist   [Continua]
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 06/18
La vostra azienda sta cambiando e vi sentite male?
i 10 perché di chi resiste ai cambiamenti organizzativi
La resistenza al cambiamento non si schioda da anni dalle prime posizioni nelle ricerche di Google. E’ un argomento sentito e sempre attuale sia per chi lo deve portare avanti, sia per chi lo deve su   [Continua]
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Si riprende ad assumere

La ripresa c’è, .....ma quanta?

E’ già il secondo periodo che andiamo a “contare” quante posizioni ricercate ci siano nelle aziende dei vari settori che seguiamo “a rotazione” e…. indubbiamente sono in aumento.Lo si vede dal grafico ”Settori che assumono, HeadHunter che cercano” in cui sono aumentate le positive barre blu rispetto alle rosse negative.

Alcuni Settori hanno ricominciato a richiedere più personale rispetto al periodo precedente. Ed è qui che bisogna prendere questi dati con le pinze perché se si era arrivati che in alcuni settori le ricerche erano di poche decine di posizioni, è facile immaginare come poche unità in più possano far gridare al “miracolo” quando miracolo non è: basta poco perché risultino incrementi percentuali a due cifre, ma se si guardano i valori assoluti è proprio un contentino….[esempio del settore ICT in cui su 120 aziende che controlliamo, solo 61 – la metà – ha ripreso ad assumere passando da 500 posizioni ricercate a oltre 600… con quelle di rilievo passate da 37 (!!!!) a 63…. numerini insomma, ma ci sono].Speriamo che la ripresa vada avanti più rigogliosa e non sia momentanea.

Brivido è il verificare quante multinazionali (nell’ICT è un delirio) non hanno più l’Italia nell’elenco dei paesi che assumono: semplicemente perché NON C’E’ PIU’ LA SEDE ITALIANA....
Altrettanto ci tocca dalla verifica di quante Società di Selezione siano scomparse, o in procinto di gettare la spugna: questo salta fuori quando le posizioni da loro pubblicate risultino “vecchie” oppure dal controllo della partita iva (che eseguiamo periodicamente per quelle presenti nella Directory delle Società di Selezione).

Per la cronaca, abbiamo messo in cantiere il widget delle Carriere nelle Aziende copia/incollabile su qualsiasi sito e consultabile anche da mobile….. esclusivo per gli Abbonati.

Duro fare il responsabile del personale quando la struttura è al lumicino e continuano ad uscire nuove regole con grande affanno e disperazione dei dottori commercialisti….

Dunque stiamo sul pezzo e.. “flectar ne frangar” come dicevano i latini....

Andrea Paravicini




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