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Lezioni di Leadership dai “Peanuts”
Non solo fumetti
E’ dedicato ai nostalgici delle strisce dei “Peanuts” questo singolare 4+4+4 sulle lezioni di Leadership ricavate dai personaggi mitici a firma di George Shu   [Continua]
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Coaching + leadership = WOW!
Il coaching come propulsore della leadership: uno studio fondato sull’esperienza.
Il coaching come propulsore della leadership: uno studio fondato sull'esperienza Parto dall'assunto che leader si diventa, concetto che sostengo da sempre e che vedo spesso applicato nei risultati del   [Continua]
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Viaggio nella Leadership
Cosa è cambiato e cosa resta
Cambiano gli scenari, la competizione e i modelli organizzativi: Oggi, come e cosa si intende per Leadership?Sicuramente ci sono diversi aspetti che sono da “tenere buoni” nello scorrere del tempo che   [Continua]

1999 7S 90 Affermazione Agfa André Big Boston Business CSMO Calma Cambiamenti  Capacità Change Chief Consulting DataC’è Die Digital Diverse E’ Fujifilm Futuro Group Guy Incontro Infatti Intelligence Karlsruhe Kawasaki Kodak Konica Leadership Lezioni Marketing McKinsey Media Officer Oppure Organizzazioni Perché Percorso Photo Relazionali Rethinking Ricerche Risultati Robot Salesforce Servizio Siete Skills Social Soft Spicer Strategia System Università Viaggio abituati accadrà accordo adesso affrontare ancora anni anziani approfondimenti  approfondimento avere avevano bacchetta bassi bene” buttato cambiando capirci carriera causa cazzate cellulari chiamano cioè coaching coda collaboratori competenze competizione compiti componenti comporti comunque conosciuti consentiva continua continui conto controlli corno così” crescente dall’avanzata dell’Antiruggine dell’era digitale digitali diversi dobbiamo domani entrati equipaggiati eravamo errori esaminare età europea evento farlo fasce fatto ferma finendo fioritura formato fotoNel fotografiche fotografico frattempo fu fumetti futuro giganti globale imprenditori indispensabili inevitabili informazioni integrano l'azienda lavoratori lavori lavorino lavoro” leadership l’APS l’Advanced macchine magari magica male maledetto maneggevoli mattina micidiali miliardi minuti modelli modello mortale morì necessario necessità nell'epoca nuoveSotto nuoviMa organizzativi organizzativi  organizzazioni pellicole percentuale perché performance personale piccole poco potrete po’ preoccupati probabilità procedure qualità qualsiasi quei realmente resiste responsabilità ricchezza ricerca riconoscimento ridimensionati ritiene rivoluzionare rivoluzione rosicchiati rubarti ruolo sacco sarà scattare schiaffano scoprire sentite sfide sicuri siete slide social soffocato sono  stiamo strumenti struttura talenti tecniche tenendo terminavo totalmente trovano valori valutazione venivano verifica vertiginosa visioni  L’innovazione  Organizzativi   costi  mossi  sugli  tutt’oggi “Peanuts” “Si “Verrà “fare” “girar “guru”

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