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 05/19
Ecco la verifica che tutte le componenti della vostra organizzazione lavorino in accordo
La struttura del modello McKinsey delle 7S
In che modo potete analizzare se e quanto la vostra organizzazione sia allineata per raggiungere gli obbiettivi prefissati?Questa annosa domanda può avere risposte differenti perché alcuni modelli gua   [Continua]
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 01/17
Il non facile lavoro di oggi nel fare dell’Employer Branding
Ecco cosa è e i perché e percome (anche per i non addetti ai lavori)
5 puntate su cosa sia, sui perché e percome (anche per i non addetti ai lavori) Così come il Customer Branding ha lo scopo di conquistare e fidelizzare i clienti, l'Employer Branding ha lo scopo di ac   [Continua]
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 02/12
Dimmi com’è il posto dove lavori e ti dirò la mia
Chi meglio può rappresentare un’azienda se non come ci si lavora dentro?
Scatti foto (con il cellulare) o dei video dell’ufficio dove lavori, di quello che ti capita sul lavoro. Lo commenti e lo carichi su WoVox inserendo anche un tuo commento. Lo scopo è rendere   [Continua]

1999 7S 90 Affermazione Agfa André Big Boston Business CSMO Calma Cambiamenti  Capacità Change Chief Consulting DataC’è Die Digital Diverse E’ Fujifilm Futuro Group Guy Incontro Infatti Intelligence Karlsruhe Kawasaki Kodak Konica Marketing McKinsey Media Officer Oppure Organizzazioni Perché Percorso Photo Relazionali Rethinking Ricerche Risultati Robot Salesforce Servizio Siete Skills Social Soft Spicer Strategia System Università Viaggio abituati accadrà accordo adesso affrontare ancora anni anziani approfondimenti  approfondimento avere avevano bacchetta bassi bene” buttato cambiando capirci carriera causa cazzate cellulari chiamano cioè coda collaboratori competenze competizione compiti componenti comporti comunque conosciuti consentiva continua continui conto controlli corno così” crescente dall’avanzata dell’Antiruggine dell’era digitale digitali diversi dobbiamo domani entrati equipaggiati eravamo errori esaminare età europea evento farlo fasce fatto ferma finendo fioritura formato fotoNel fotografiche fotografico frattempo fu futuro giganti globale imprenditori indispensabili inevitabili informazioni integrano l'azienda lavoratori lavori lavorino lavoro” l’APS l’Advanced macchine magari magica male maledetto maneggevoli mattina micidiali miliardi minuti modelli modello mortale morì necessario necessità nell'epoca nuoveSotto nuoviMa organizzativi organizzativi  organizzazioni pellicole percentuale perché performance personale piccole poco potrete po’ preoccupati probabilità procedure qualità qualsiasi quei realmente resiste responsabilità ricchezza ricerca riconoscimento ridimensionati ritiene rivoluzionare rivoluzione rosicchiati rubarti ruolo sacco sarà scattare schiaffano scoprire sentite sfide sicuri siete slide social soffocato sono  stiamo strumenti struttura talenti tecniche tenendo terminavo totalmente trovano valori valutazione venivano verifica vertiginosa visioni  L’innovazione  Organizzativi   costi  mossi  sugli  tutt’oggi “Si “Verrà “fare” “girar “guru”

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