1999 7S 90 ASPETTA Affermazione Agfa Aspirazioni Balance CONCLUSIONE CSMO Cambiamenti  Cambiare Capacità Carriera Change Chief Comprendere Die Diverse E’ Fujifilm GENERAZIONE Generazioni Guy Incontro Infatti Kawasaki Kodak Konica LAVORO” Leadership McKinsey Media OGNI Officer Ogni PERSONALITA’ PRIMO Photo Poi Relazionali Ricerche Riconoscimenti Risultati SCHEMA Skills Social Soft System TALENTI VALORIZZARNE Valori Viaggio Visione Worklife accordo anni antefatti approfondimenti  aspettative avere avevano aziende a  bassi bene” buttato cambiando cambiano carriera causa cellulari cioè coda collaboratori competizione compiere componenti condividerlo condivisibile consentiva continui controlli conviverci così” dall’avanzata dell’Antiruggine differenza digitali diverse diversi equipaggiati errori esempi esperienza età fanno fasce fatto formato fotoNel fotografiche fotografico frattempo fu generazionali generazione gestirlo giganti globale imprenditori indispensabili innalzarlo insieme lavorare lavorino l’APS l’Advanced macchine male maneggevoli micidiali miliardi minuti modello molto mortale morì necessario necessità ogni organizzativi organizzativi  parla pellicole perché personale piccole prossimo quanto quei ragioni resiste ricchezza ricerca ridimensionati ritroverete riusciti riverberano rosicchiati sacco scattare scommettiamo seconda sentite significa slide soffocato sono  strada struttura suoi tappa tecniche terminavo totalmente valore valori venivano verifica vertiginosa visioni vive  L’innovazione  Organizzativi   costi  mossi  sugli  tutt’oggi “COSA “Si “fasce” “girar “guru” “si

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